原标题:存量博弈时代，零售商如何搏得“品牌”溢价？
导语：在流量越来越贵的今天，线上用户成本增高，而线下的卖场店铺也正在遭遇前所未有的挑战，线上线下都已进入存量博弈时代。
在这种情况下，零售商如何利用技术、数据等手段提高自己的品牌溢价，打造自己的核心竞争力？我们可以学习谁以及重点学习它什么呢？
7月12日（本周四）晚8点，品途菁英大讲堂第80期线上分享，我们请到了元芒数字创始人张家波，分享《零售存量博弈时代的个性化运营》，欢迎届时关注！
1 活动主题
零售存量博弈时代的个性化运营
2 主讲人
张家波
品途新零售导师
元芒数字创始人
零售信息化专家
前海鼎销售总监
参与过Super-Pharm、中石化易捷、上海百联集团、北京好邻居、河北36524便利店等全国过百家连锁企业的信息化项目。
今年聚焦于将零售业线下流量变现方案的研究与推动，并配合微信支付和支付宝推动连锁门店的互联网化。
3 分享提纲
1、背景：零售进入存量博弈时代，消费需求更细分化
2、核心：统一线上线下数据，做高溢价品牌
3、案例：便宅家如何打造“年轻有态度”的茶文化品牌
4 适宜人群
零售及电商创业者、从业者
5 活动时间
7月12日（周四）晚8点
6 活动地点
品途菁英大讲堂 千聊直播间
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以下内容为元芒相关资料整理，供你参考：
随着企业争竞争愈加激烈，网购成为零售业的核心，淘宝京东等大平台的垄断对同业产生挤压。
然而近年来，随着人口红利和互联网红利逐渐衰退，线上获客成本增高，线下则成为获取流量的新入口。
流量的运营能力可能将成为线下新零售的差异点，但如何为线上导流及统一管理会员是个痛点。
尤其对于客群基数庞大的连锁零售商来说，了解用户画像、消费习惯和选品偏好，并用更多方式触达消费者、降低消费门槛是当务之急。
由此，「元芒」切入零售管理系统，面向垂直的头部连锁店和区域的连锁便利店，为其提供从线下导流、打通会员、营销一体化的 SaaS 服务。
关于导流，元芒为零售店开发小程序和 App，在门店中以二维码将消费者同时导流到线上。将以前只能触及线下人群的营销活动，同时在线上和线下生效，以触达更多用户。
元芒创始人张家波表示，某客户在连锁门店铺设折扣券二维码，一个月内领券总数 22 万张，核销了 11 万张，其中 12% 是二次到店消费核销，这验证了线下流量易被引导到线上，且成本极低。
在会员服务上，此前的零售的微商城、小程序、POS收银往往是三套系统，用户信息被割裂在不同的系统中，难以做统一的会员管理。
而元芒打通了不同系统中用户线上的会员信息，包括消费水平、频次、用户偏好等，做精准的用户画像和营销活动。
关于运营，店长可以用这套系统可以查看店面经营数据、包括客户量、商品销售排名、销售额等来优化店铺运营。例如，促销滞销商品、调整供应链。
在打通线上线下全渠道数据后，元芒也对接了 ERP 服务商，打通了一整套供应链、库存和物流等服务。用户下单后可以选择线下门店提货，同时也支持商品配送到家。
自今年 3 月项目启动以来，元芒已经签约了 3 家大型连锁店，接入的门店总数超过 1500家。
从商业模式来看，元芒的付费服务主要为两部分：
第一，这套 Saas 系统可以免费使用，但收取一部分销售佣金；第二，元芒团队多年从事零售 Saas 服务，可以提供运营咨询和策划服务。
来源：36氪
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